公司动态
为创建舒适、安全的工作环境，持续推进规范化管理、提升企业的整体形象，公司于7月组织开展“7S”管理活动。
“7S”管理是企业管理中的一个重要组成部分，“7S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全等管理方式。实现“7S”管理，在提高生产效率、改善员工精神面貌、降低生产成本、营造良好工作环境等方面都有较好的促进作用。
今年的“7S”管理活动月计划开展知识宣传、有奖竞答、比拼评选、优秀班组颁奖等活动。通过系列活动，引导员工认真贯彻执行“7S”管理，自觉遵守“7S”操作流程，把“7S”的每一个细节融入到工作过程中，使“7S”管理真正落到实处。
7S管理
整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
整顿:工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。
安全:保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
“7S”管理——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约需要全员重视、贯彻执行。
